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工廠難管找思博
讓企業利潤倍增
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思博咨詢幫助制造型企業解決以下問題：
1、利潤不到10%
2、中層干部留不住三個月
3、員工流失率達10%,一年換一輪
4、老板天天忙,干部卻不忙
5、干部吃“鐵飯碗”
6、不良率高達10%
7、訂單準交率不足80%
8、業績每年增長不到20%
品質 效率 交期 成本 利潤 團隊 |
思博能做什么
—為制造業量身定制的管理咨詢解決方案—
經營計劃與預算管理
人力資源管理咨詢
精益生產
供應鏈管理咨詢
運營管理咨詢
-經營管理系統
-戰略組織系統
-精益效率管理
-供應鏈流程管理
-流程管理咨詢
-預算管理系統
-戰略薪酬系統
-精益交付管理
-供應鏈計劃管理
-人資管理咨詢
-智能工廠規劃
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-戰略績效系統
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-戰略目標系統
-精益現場管理
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-營銷管理咨詢
人力資源管理
精益生產/降本增效
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營銷管理/研發管理
運營管理/流程管理
經營計劃與預算管理
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咨詢案例
我們影響10萬+企業，已服務800+企業，覆蓋50多個細分行業
唐政 /思博創始人
思博學院院長
思博集團首席咨詢師
立即咨詢 >
陳陽左 /思博高級合伙人
思博高級合伙人
供應鏈管理/戰略落地管理專家
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嚴敏 /思博創始人
思博集團創始人
思博學院執行董事
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莫文華 /思博高級合伙人
思博高級合伙人
國內經營咨詢實戰咨詢顧問
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咨詢團隊
為什么選擇思博
務實的管理咨詢落地輔導 榮譽背后是責任和擔當
師資團隊 合作客戶 權威認證 口碑傳承 免費診斷 六大特點 |
他們都選擇了思博咨詢
已助力800+制造業企業實現業績增長40%+ 涉及50多種細分行業
知名企業 上市企業 1000人以上企業 1000人以下企業 倍增企業 |
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思博已助力800多家制造型企業實現業績增長40%+
業務覆蓋16個省，4個直轄市，30多個城市
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近日，惠州市富的旺旺實業發展有限公司（以下簡稱“富的旺旺”）攜手思博咨詢落地《降本增效+目標激勵》項目。以富的旺旺黃總為代表的各核心管理層和以思博咨詢項目為代表的專家老師團隊列席參加，共同見證富的旺旺項目提升的開始。
2025-12-08
近日，力得機械召開咨詢項目啟動溝通會，正式引入思博咨詢團隊助力企業持續發展。會上思博咨詢項目組與力得機械領導分別發表核心講話，明確合作原則，以空杯心態攜手外部智慧，共抓十年難遇發展機遇；號召全體成員凝聚共識、協同奮進，為項目落地與企業升級注入強大思想動力。
2025-12-03
近日，北冰洋公司召開《增量績效》項目啟動儀式，旨在抓住行業發展機遇，通過引入咨詢公司—思博咨詢專業指導，全面提升內部管理體系，推動核心項目落地。會議由公司高層及項目團隊共同參與，明確了“以外部賦能驅動內部升級，以體系化建設支撐戰略發展”的核心目標。
2025-11-12
近日，思博咨詢與天津德高化成新材料股份有限公司(以下簡稱“德高化成”)聯合舉辦的《內部管理升級》項目啟動會順利召開，標志著雙方合作正式邁入實質性推進階段。思博咨詢項目組核心成員及德高化成管理層代表共同出席，攜手開啟一場以“共創輝煌、挑戰自我、實現共同目標”為主題的管理升級之旅，為企業高質量發展注入強勁動能。精準把脈，專業賦能：思博咨詢奠定項目基石啟動會上，思博咨詢項目組楊群武老師首先闡述了項...
2025-10-16
時隔三年，思博咨詢再次攜手東莞市信誠硅膠電子有限公司(以下簡稱‘信誠硅膠’)開啟《降本增效+人力資源管理升級》變革新征程.
2025-10-16
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在當今這個瞬息萬變的商業環境中，企業為了提升競爭力，紛紛尋求管理咨詢機構的幫助。這些機構憑借專業的知識和豐富的經驗，為企業量身打造發展戰略，助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。
2024-12-24
企業管理咨詢機構作為專業智囊團，逐漸成為企業轉型升級的重要合作伙伴。那么，企業管理咨詢機構究竟能為企業帶來哪些實際價值呢?以下，我們將從多個維度進行深度剖析。
2024-12-18
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績效考核，曾是許多管理者和員工心中的“痛”。年復一年的填表、打分、劃分等級，不僅耗時耗力，更常常引發內部矛盾，挫傷團隊士氣。思博咨詢觀察到，在VUCA時代，傳統以“管控”和“問責”為核心的績效管理已然失靈，是時候轉向以“賦能”與“發展”為目標的現代績效體系了。
2025-11-12
績效管理體系作為連接企業戰略與員工行為的橋梁，發揮著至關重要的作用。然而，如何科學地定制一套既符合企業實際情況，又能有效激發員工潛能的績效管理體系，成為了眾多企業管理者面臨的難題。
2024-12-20
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在市場瞬息萬變的今天，一次性的卓越績效無法保證企業的長治久安。唯有具備持續進化能力的企業，才能立于不敗之地。思博咨詢認為，這種能力的核心引擎，便是源自精益思想的“持續改善”(Kaizen)文化。
2025-12-02
在企業的運營中，存在著一些“隱形竊賊”。它們每天都在悄無聲息地吞噬著您的利潤、拉低您的效率、消耗員工的精力，但因為它們常常隱藏在“正常”的業務流程背后，而極易被忽視。思博咨詢本期將帶您深入探訪這些“竊賊”——即精益生產中所定義的八大浪費。
2025-11-03
在激烈的市場競爭中，許多管理者將“精益生產”誤解為一場簡單的“省錢運動”——減少浪費、壓縮庫存、提升效率。固然，這些是精益帶來的直觀收益，但思博咨詢在長達十余年的服務中發現：將精益矮化為成本工具，無異于買櫝還珠。精益生產的本質，是一場深刻的管理哲學革命，它重塑的是企業的競爭基因。
2025-10-22
?在當今制造業競爭日益激烈的背景下，精益生產作為一種先進的生產管理方式，以其減少浪費、優化流程、提升效率和質量的核心理念，被眾多企業奉為圭臬。
2024-11-22
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在VUCA(易變、不確定、復雜、模糊)時代，業務戰略需要快速調整，組織架構日益敏捷。然而，許多企業的薪酬體系卻如同一艘笨重的巨輪，難以轉向，無法支撐業務的快速變化。思博咨詢提出，構建“動態薪酬體系”已成為組織保持韌性與活力的必然選擇。
2025-11-25
如果將企業戰略比作大腦，那么薪酬體系就是遍布全身的神經末梢與肌肉反應。戰略指引方向，而薪酬則驅動行為。二者一旦脫節，再宏大的戰略藍圖也終將淪為墻上的裝飾。思博咨詢指出，一流的薪酬設計，必須是企業戰略最忠實的翻譯官和最有力的執行者。
2025-10-27
薪酬管理咨詢是一種旨在幫助企業制定和優化薪酬策略，確保薪酬體系公平性和合理性的專業服務。這種咨詢服務涵蓋了薪資結構設計、福利計劃、績效評估等多個方面，旨在幫助企業實現員工與企業的共贏。
2024-12-25
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崗位價值評估?作為人力資源管理中的一項基礎而關鍵的工作，其目的和意義深遠而廣泛。它不僅關系到企業內部薪酬體系的合理性，還直接影響到員工激勵、人才流動、組織效能等多個方面。
2024-12-27
作為企業管理的重要組成部分，人力資源管理(HRM)直接關系到企業的組織效能、員工滿意度及長期發展潛力。因此，實施人力資源精細化管理，成為提升企業綜合競爭力的重要途徑。
2024-12-04
思博咨詢，作為人力資源管理領域的領航者與革新者，深刻理解人力資源規劃對企業發展的深遠影響，致力于為企業提供全方位、精準高效、前瞻引領的人力資源規劃服務，攜手企業共繪未來藍圖，穩健前行于商海波濤之中。
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